中堅中小製造業の購買・調達部門の業務効率化は、従来から経営課題として認識されてきた。特に、発注業務における属人性や非効率、ヒューマンエラーの発生への対応が求められている。
コロナ禍を契機に購買・調達部門においても、ペーパーレス化や従業員・現場の可視化に向けた取り組みが加速。ITソリューション導入による解決が検討されている。
日立が行ったアンケートでも、この実態は明らかに。
日立が2020年に中堅中小製造業の購買担当者へアンケートを実施しました結果、
発注業務に「6つの課題」が存在することが明らかになりました。
6つ目の課題、「導入効果と経営者の説得」についても
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業界標準の電子商取引が可能です。複数の国、企業、部署をまたがった関係者間で、取引情報をWeb上で共有でき、業務効率化を図れます。
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従来よりも初期費用を抑え、お求めやすくなりました。また、クラウドサービスのため、ハードウェア・ソフトウェア購入費用およびリプレースにかかるコスト削減が期待できます。
現行の取引業務(取引量、取引先数、業務フローなど)について伺います。
ヒアリングをベースに、日立が持つ豊富な知見も踏まえて導入プランや安定運用までのサポート体制をご提示します。
日立の経験豊富なエンジニアが導入作業を支援します。安心してご利用いただけるよう、導入から運用開始後まで手厚くサポートします。
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20年以上にわたり世界30か国・地域で、約10,000社の導入実績を誇ります。
中堅中小製造業の購買担当者が抱える「6つの課題」をクリアし、
グローバル対応や日立の幅広いソリューションとの連携も可能です。
発注業務の効率化、With・Afterコロナ時代への対応としてぜひご検討ください。
