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Supply Chain Collaboration供求调节支援服务

在SCM相关企业之间共享信息，从而降低库存、缩短生产周期。

以SaaS形式提供SCM相关企业之间的信息共享。在买方、供应商、生产现场、物流公司等相关人员之间，能够共享商品流通信息、供求信息、库存信息等，从而实现SCM高速化。

Supply Chain Collaboration供求调节支援服务

在SCM相关企业之间共享信息，从而降低库存、缩短生产周期。

以SaaS形式提供SCM相关企业之间的信息共享。在买方、供应商、生产现场、物流公司等相关人员之间，能够共享商品流通信息、供求信息、库存信息等，从而实现SCM高速化。

本服务推荐于以下客户。

  • 想要高效调节买方与供应商之间的交期。

  • 交期较长的零部件也想要尽早安排而不承担库存风险。

  • 想要在相关人员之间实时共享信息，消除信息管理个人化。

通过本服务能够实现的事项

在买方与供应商之间，可以共享库存信息。
通过提醒交期延迟等案件，支援交期调节业务。

  • 以时间序列共享跨越买方、供应商等企业之间的库存信息（需求计划～未交订单～交期回复～到货/ 检查～库存等），支援交期调节业务。
    通过减少来自供应商的咨询和回复精准交期，能够降低交期调节工时。
  • 通过画面显示和邮件通知，对库存短缺、交期延迟等问题进行提醒。
    按品种定义库存的标准值（最小／最大），能够共享库存短缺提醒。

分需求计划、预订、订购3个阶段回复交期计划，应对供求信息的变动。

  • 分3个阶段（需求计划、预订、订购），从上流调节每天变动的供求信息。
    以列表形式显示买方的计划、预计消费以及供应商的交期回复，能够按品种确认库存的推移。
  • 供应商根据需求计划（预测）回复交期，因此能够在下单前一阶段进行安排。
    在买方与供应商之间共享随后变动的供求信息，从而减轻供求调节的跟踪业务。

实时共享交期回复及库存信息。
通过连接Web-EDI服务，进一步强化信息共享。

  • 在部门之间或企业之间实时共享交期回复及库存信息，从而减少电话或邮件方式的业务联系。
    供应商基于买方的要求在交期回复画面回复后，未交订单收支画面上便显示出供应商的回复内容和库存信息。
  • 使用与Web-EDI服务相同的用户ID，通过一个门户网站提供企业之间连接的业务环境。
    从未交订单列表等调出Web-EDI Global服务，能够查询最新的订货信息等。
服务介绍
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